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    張正基到公司所屬企業調研

    2月21—24日,中鋁股份總裁助理,云鋁股份黨委書記、董事長張正基到云鋁溢鑫、云鋁涌鑫、云鋁源鑫、云鋁文山就疫情防控及生產經營工作進行調研。

    在云鋁溢鑫調研期間,張正基實地查看了云鋁溢鑫5萬噸輪帶合金鑄錠生產線、500kA鋁電解生產線、班組休息室及項目建設現場,參加了云鋁溢鑫“1+1”早調會,在聽取生產經營、疫情防控、產品運輸和2月份經營目標完成情況的匯報后,張正基對云鋁溢鑫在“控疫情、穩生產”的工作給予肯定。在隨后召開的調研會上,張正基要求云鋁溢鑫要繼續保持良好勢頭,強化精準管理,全面對標,爭做標桿、勇爭第一。他強調,一是要以更加細致和嚴格的標準做實工作,找準薄弱環節并加以修正,不斷提高整體工作水平,要探索員工星級管理模式,把好的經驗固化為優秀的管理模式。二是要以穩定、長周期運轉為目標,盡早形成整體生產規模效益,同時要把“零脫極、零滲漏、零事故”投產的好經驗轉化為方案進行分享和推廣。三是要在項目建設的攻堅戰中,不斷強化安全管理,做好全階段、全過程安全監護和監管,為連續性施工提供堅強保障。四是云鋁溢鑫要走高端化制造戰略,實現高質量發展,盡快完善高端化生產線的建設,早搶市場,不斷提升市場競爭力。

    在云鋁涌鑫調研期間,張正基先后到云鋁涌鑫生產現場和云鋁涌順鋁合金大板錠生產車間進行實地調研,詳細了解了云鋁涌鑫疫情防控及生產經營工作開展情況,并召開調研會。會上,張正基肯定了云鋁涌鑫在疫情防控期間為保證生產經營工作有序開展所作出的努力。針對下一步工作,他指出,一是要做好疫情期間的安全管理和生產經營保障工作,對返崗人員要按要求進行隔離,對相關方的管理可借鑒鶴慶溢鑫采用的作業區分片隔離的措施,保證疫情防控和生產經營工作兩不誤;二是在公路運輸逐漸恢復的情況下,要快速科學調整物流運輸方式,降低物流費用,云鋁涌順要多措并舉快速降低產品庫存;三是各項工作要早謀劃、早動手,用更加高效的行動趕時間、搶進度,保證圓滿完成全年目標任務。在云鋁源鑫調研期間,張正基先后到云鋁源鑫二期脫硫、煅燒、成型、焙燒等各工序進行實地調研,詳細了解并查看各工序建設、投產情況,隨后召開調研會。張正基要求,一是項目建設正處于收尾和試車調試交叉的關鍵階段,云鋁源鑫要統籌規劃、周密部署,想盡一切辦法解決可能影響項目進度的問題,保障各項穩步推進。二是加快已具備投產項目的試車進度,以“逢山開路,遇水架橋”的精神,主要領導抓主要矛盾,逐項細化分解工作目標,早日實現達產達標。三是要進一步統一思想,認清當前面臨的形勢和挑戰,抓緊抓實降本增效工作,敢于接受市場挑戰,摒棄傳統思維,持續深挖降本增效空間,切實提升炭素產品競爭力。

    在云鋁文山調研期間,張正基首先到水電鋁項目電解車間、總開關站的建設現場調研項目進度、設備安裝情況,隨后,到氧化鋁廠區分解分級、赤泥沉降及礦石破碎堆場實地查看了分解槽、沉降槽清理進度,鋁土礦進廠、破碎情況,并聽取生產經營、疫情防控、物料運輸、項目建設和礦石開采、探采礦證辦理情況的匯報。張正基對云鋁文山在疫情防控期間有序推進生產經營和項目建設給予了肯定。在召開的調研會上,張正基對云鋁文山氧化鋁生產成本上升及礦石供應量下降原因進行了分析,并提出礦石保供措施和要求,以保障上半年有足夠的礦石來支撐雨季期間生產所面臨的資源供應困難。他指出,2020年,云鋁文山要解決好資源問題,在相關礦權證辦理上要積極主動向各級相關單位及云鋁股份聯系匯報,只有解決了資源問題,才能維護好企業的運行穩定,完成年度目標。




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